CCAS — Solidarité, proximité, autonomie
Un CCAS qui doit retrouver des moyens, du sens et de la simplicité
Les bons de Noël sont un geste de convivialité et de partage. Les soumettre à des conditions de revenus complexifie inutilement les démarches, mobilise du personnel pour trier des dossiers et coûte parfois autant que si l’ensemble des habitants concernés en bénéficiaient directement.
Nous souhaitons revenir à un dispositif simple, égalitaire et non stigmatisant, qui permette au CCAS de consacrer son temps à l’accompagnement humain plutôt qu’à des tâches administratives chronophages. Ces bons sont utilisés dans les commerces de Nonancourt : un dispositif universel soutient donc directement l’économie locale, s’inscrit pleinement dans la politique de revitalisation et renforce la vitalité de nos commerces.
Chaque personne peut, un jour ou l’autre, avoir besoin du CCAS. Démarches administratives, accompagnement numérique, soutien ponctuel, prévention, bons de Noël, actions de solidarité ou moments de convivialité : le CCAS accompagne les habitants dans les situations du quotidien comme dans les moments importants de la vie. Nous souhaitons en faire un service public de proximité, simple, bienveillant et utile à tous.
En 2025, les moyens du CCAS ont été réduits de 30 %. Pour nous, la solidarité ne doit jamais devenir une variable d’ajustement. Le CCAS doit rester un pilier de la commune : accessible, humain, stable et transparent.
Aujourd’hui, le CCAS assure ses missions essentielles, mais il n’offre pas encore certains services pourtant indispensables dans une commune rurale comme la nôtre, notamment pour accompagner les habitants face à la complexité croissante des démarches administratives en ligne.
Nos ambitions pour le CCAS
1. Renforcer l’accompagnement humain et numérique
Nous proposerons des permanences animées par un élu bientôt ingénieur informatique. L’objectif est d’accompagner celles et ceux qui le souhaitent dans l’utilisation des sites de démarches administratives :
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créer un compte,
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retrouver un document,
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remplir un formulaire,
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comprendre une procédure en ligne.
Il ne s’agit pas de faire à la place, mais de montrer, d’expliquer et de rendre chacun autonome.
2. Faire de la bibliothèque un lieu d’accompagnement numérique
La bibliothèque municipale est un lieu calme, accessible et familier. Nous voulons en faire un point d’appui pour les démarches administratives.
L’agent de la bibliothèque pourra accueillir et former les habitants qui le souhaitent à l’utilisation des outils numériques : navigation, téléchargement de documents, compréhension des démarches en ligne.
Un ou deux ordinateurs en libre accès seront mis à disposition pour celles et ceux qui n’en disposent pas à domicile ou qui rencontrent des difficultés avec leur matériel.
3. Faciliter les démarches écrites
Pour les démarches nécessitant une rédaction plus précise (courriers, demandes officielles, formulaires complexes), nous étudierons la possibilité de proposer un service d’écrivain public accessible à tous.
Ce service permettra d’accompagner les habitants sans stigmatisation, avec bienveillance et efficacité.
4. Maintenir et valoriser les actions de solidarité
Le CCAS continuera d’assurer ses missions essentielles :
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aides sociales légales et facultatives,
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soutien ponctuel aux familles en difficulté,
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actions de prévention,
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accompagnement des personnes âgées ou isolées.
- Nous souhaitons que le CCAS participe pleinement aux actions de prévention et de solidarité, comme Octobre Rose, qui rassemblent la commune autour d’enjeux de santé et de soutien aux personnes touchées par la maladie.
Nous voulons renforcer ces actions, leur donner plus de visibilité et les inscrire dans une dynamique de proximité.
Notre méthode : stabilité, transparence, proximité
Nous voulons un CCAS qui ne soit jamais une variable d’ajustement budgétaire. Un CCAS qui accompagne, qui explique, qui soutient. Un CCAS qui redonne de l’autonomie plutôt que de créer de la dépendance.
Notre engagement est clair :
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redonner des moyens,
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renforcer l’accompagnement humain,
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rendre les démarches plus simples,
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ne laisser personne seul face à une difficulté administrative ou personnelle.