Financer autrement : le Pôle ressources et leviers

 

 

💡 Le Pôle “Ressources et Leviers”

Ce pôle ne part pas d’une idée abstraite. Il s’appuie sur une méthode déjà testée et validée lors de notre passage au conseil municipal. En deux ans, plusieurs dérives budgétaires ont pu être corrigées :

  • Carburant : en réorganisant les achats, le budget a été réduit de 24 000 € en 2020 à 12 000 € en 2023.

  • Assurances : des renégociations avec les prestataires ont permis de passer de 45 000 € à 13 000 €, en gardant les mêmes assureurs.

  • Chauffage : un contrat de maintenance, sans aucun historique d’intervention sur 8 ans, a été supprimé, générant une économie de 80 000 € sur cette période.

  • Serre municipale : le chauffage de la serre, utilisé uniquement pour stocker les fleurs destinées aux vœux du maire, a été supprimé  une dépense de 4 000 € par an.

  • Mécénat : une première à Nonancourt — un financement privé de 100 000 € a été obtenu pour un projet local.

  • Et bien d’autres exemples d’économies, obtenus par observation, remise à plat, et bon sens.

Ces résultats montrent qu’une gestion lucide, inventive et rigoureuse peut corriger des dérives, réduire les dépenses inutiles, et préserver les ressources des habitants sans alourdir les charges fiscales. Ils révèlent aussi, en creux, qu’un certain laisser-aller budgétaire a été toléré pendant le mandat précédent, avec des contrats reconduits sans contrôle et des dépenses jamais débattues.

 

🧩 Ce que fera le pôle

Le Pôle “Ressources et Leviers” aura pour mission de :

  • Appliquer cette méthode à chaque ligne du budget

  • Rechercher des financements nouveaux : subventions, appels à projets, fonds européens

  • Renforcer les partenariats publics et privés

  • Recourir au mécénat

  • Valoriser le patrimoine comme levier économique

  • Mutualiser certains services pour réduire les coûts

  • Suivre les contrats et les dépenses pour éviter les reconductions automatiques

  • Identifier de nouvelles ressources à développer pour la commune

 

🔗 Un fonctionnement transversal, pour une vision d’ensemble

Le Pôle “Ressources et Leviers” fonctionnera de manière transversale, en lien étroit avec les autres pôles et services. Il s’agit d’éviter les effets de silo, bien connus pour fragmenter l’action publique et empêcher une vision globale. En décloisonnant les approches, ce pôle permettra de croiser les données, mutualiser les expertises, et construire des réponses cohérentes, à l’échelle de la commune et de ses habitants.

 

🔄 Faire évoluer les services avec la vie réelle

Les services publics doivent suivre l’évolution de la vie. Les rythmes changent, les besoins aussi. Ce qui était pertinent il y a dix ans ne l’est plus forcément aujourd’hui. Le Pôle “Ressources et Leviers” aura pour mission d’adapter les services aux usages actuels : horaires, accessibilité, contenus, coordination avec les autres acteurs. Pas pour faire table rase, mais pour faire mieux  en phase avec les habitants, leurs contraintes, leurs attentes.

 

🧾 Services déjà identifiés comme à réévaluer

Plusieurs services ont été repérés comme nécessitant une remise à plat, en raison de leur coût, de leur fonctionnement actuel ou de leur inadéquation avec les besoins des habitants :

  • La garderie périscolaire : ne permet pas de répondre à toutes les demandes. La municipalité n’a pas souhaité étendre ses services, malgré les besoins exprimés.

  • Le centre aéré du Haut Venay : accueille seulement une trentaine d’enfants nonancourtois, pour un budget qui laisse rêveur.

  • Le CCAS : voir la page dédiée pour une analyse complète de ses moyens et de son rôle dans la commune.

  • La bibliothèque : ouverte seulement 15h/semaine, alors qu’elle pourrait assumer des rôles supplémentaires (soutien scolaire, accès numérique, animations culturelles).

  • Le syndicat d’initiative : son fonctionnement doit être revu pour être cohérent avec la politique de revitalisation du centre-bourg.

  • L’école de musique : voir la page dédiée pour comprendre les enjeux budgétaires et les pistes de réforme.

D’autres services seront évalués avec méthode, en croisant les données de fréquentation, les retours des habitants, et les coûts engagés. L’objectif : adapter sans dégrader, optimiser sans exclure, et faire évoluer les services vers plus d’utilité concrète.

Un levier oublié : le solaire sur le gymnase

Le toit du gymnase a été rénové pour accueillir des panneaux photovoltaïques, mais le projet est resté sans suite. En le relançant, la commune pourra revendre l’électricité produite, générer des recettes durables, et réduire ses charges de fonctionnement.

C’est un exemple concret de levier budgétaire alternatif : la charpente renforcée a déjà été financée , mais les panneaux photovoltaïques n’ont jamais été installés. En relançant ce projet, la commune pourra valoriser cet investissement partiel et générer des recettes grâce à la revente d’électricité sans alourdir la fiscalité locale.

 

🤝 Un pôle ouvert aux habitants

Ce pôle ne sera pas décoratif. Il sera actif, structuré, et connecté aux habitants. Vous pourrez proposer, suggérer, alerter, contribuer. Chaque idée compte. Chaque habitant peut devenir acteur d’une gestion plus juste, plus inventive, plus utile.

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