Vous dites que vous faites une liste “pour Nonancourt” et pas “contre une liste”. Qu’est‑ce que ça veut dire ?

Réponse
Notre démarche n’est pas de nous opposer à une autre liste. Nous construisons une liste “pour Nonancourt”, c’est‑à‑dire une équipe qui propose une autre manière de travailler plus participative, plus transparente et plus ouverte.

Concrètement, cela signifie :
· impliquer davantage les habitants dans les projets et les décisions ;
· clarifier l’organisation communale pour que chacun comprenne les choix et les étapes 

· travailler dans la transparence, en expliquant les contraintes, les arbitrages et les priorités 

· mettre fin aux rivalités entre les personnes pour remettre l’intérêt général au centre 

sortir des logiques d’affrontement, qui bloquent plus qu’elles ne construisent.

Notre conviction est simple : la vie communale ne doit pas être un terrain de rivalités personnelles, mais un travail collectif au service des Nonancourtois. C’est cette méthode que nous proposons.

Nous ne lançons aucun projet sans avoir vérifié trois éléments essentiels :

• sa faisabilité technique, pour éviter les mauvaises surprises ;

• son coût réel, estimé avec précision ;

• les financements possibles, auprès de l’État, de la Région, du Département ou d’autres partenaires.

Chaque projet suivra un chemin clair : étude, validation, recherche de financements, planification, réalisation. Nous publierons régulièrement un tableau de suivi des projets, pour que chacun puisse voir où en sont les dossiers, ce qui avance, ce qui bloque et pourquoi.

Notre priorité est d’agir de manière responsable : pas de promesses irréalistes, pas de dépenses mal anticipées, pas de projets lancés dans la précipitation.

Nous voulons que chacun puisse trouver sa place, même lorsqu’on arrive récemment dans la commune ou qu’on ne connaît pas encore bien son fonctionnement.

Pour cela, nous proposerons :

• des réunions d’accueil pour les nouveaux habitants, afin de présenter les services, les projets et les possibilités d’engagement ;

• des supports simples et accessibles, en ligne et en version papier, pour comprendre les démarches et les projets en cours ;

• des temps d’échange ouverts, sans inscription ni prérequis, pour poser des questions et partager des idées ;

• un accompagnement personnalisé pour celles et ceux qui souhaitent s’impliquer mais ne savent pas par où commencer.

La participation ne doit pas être réservée à quelques-uns : elle doit être ouverte, accueillante et facile d’accès.

Les désaccords sont normaux : ils montrent que la commune est vivante et que chacun se sent concerné. Notre rôle est de les traiter avec méthode, transparence et équité.

Lorsque plusieurs avis s’opposent, nous nous appuierons sur :

• des critères objectifs (sécurité, coût, impact environnemental, faisabilité technique, intérêt général) ;

• des échanges ouverts, pour comprendre les arguments de chacun ;

• des scénarios comparés, afin que chacun puisse mesurer les conséquences des choix possibles ;

• une décision expliquée, assumée et documentée.

Nous ne promettons pas que tout le monde sera toujours d’accord, mais nous garantissons que chaque décision sera prise de manière claire, argumentée et compréhensible par tous.

Nous voulons que chaque habitant puisse contribuer aux décisions qui concernent son quotidien. Cela passe par une méthode simple, régulière et transparente.

Nous mettrons en place plusieurs formats complémentaires :

• des réunions publiques thématiques, pour présenter les projets, écouter les avis et ajuster les orientations ;

• des ateliers participatifs, lorsque des choix concrets doivent être faits (mobilités, espaces publics, équipements, services) ;

• un comité citoyen, composé d’habitants volontaires, chargé de suivre l’avancement des projets et de formuler des propositions ;

• des consultations ouvertes, en ligne ou en présentiel, pour recueillir l’avis du plus grand nombre ;

• du porte‑à‑porte d’information, pour aller vers celles et ceux qui ne se déplacent pas spontanément et s’assurer que chacun dispose des mêmes informations.

Chaque contribution sera prise en compte, et une restitution claire sera systématiquement publiée pour expliquer ce qui a été retenu, ce qui ne l’a pas été, et pourquoi.

Notre objectif est simple : que les décisions soient mieux comprises, mieux expliquées et réellement partagées.

J’habite Nonancourt depuis deux ans et j’aimerais faire du bénévolat, mais je ne sais pas à qui m’adresser. Que faire ?

Réponse

Beaucoup d’associations de Nonancourt recherchent des bénévoles, mais il n’existe pas aujourd’hui de point d’entrée unique pour orienter les habitants. Cela peut rendre les démarches difficiles, surtout lorsqu’on arrive récemment dans la commune.

Nous voulons mettre en place un accueil clair en mairie pour guider chaque personne vers les associations qui correspondent à ses envies : solidarité, culture, sport, environnement, événements locaux, aide aux aînés, etc.

Pour faciliter l’engagement, plusieurs outils seraient mis en place :

• un interlocuteur identifié en mairie pour orienter les habitants ;

• une liste actualisée des associations et de leurs besoins en bénévoles ;

• une mise en relation directe avec les responsables associatifs ;

• des moments de rencontre entre habitants et associations ;

• un dépliant des associations de Nonancourt, disponible en mairie et en ligne, pour présenter clairement les structures locales ;

• un dépliant des projets de la mairie, afin que chacun puisse comprendre les actions en cours, leurs étapes, et les possibilités d’implication citoyenne.

L’objectif est simple : que toute personne qui souhaite s’engager — dans une association ou dans un projet communal — puisse trouver facilement où et comment le faire.

Je suis une personne aveugle accompagnée de son chien guide qui se déplace donc à pieds dans quelques endroits de nonancourt; place Aristide Briand et place du marché par exemple.Je tenais à vous remonter les difficultés d'accès à ces endroits à cause soit de l'état des trottoirs et pour les nouveaux aménagements le manque de repère et passage piétons.Je suis parfaitement conscient que l'on ne peut pas tout faire d'unseul coup et rapidement et que les contraintes budgétaires peuvent bloquer l'avancée des travaux.Mais ce que je vous propose c'est mon avis d'usager lors de prochains aménagements pour en amont de toute modification prendre en compte les difficultés des personnes à mobilité réduite.

Nous sommes très attachés à la participation des habitants dans tous les projets municipaux, et cela inclut évidemment les personnes en situation de handicap. Notre manière de travailler repose sur un diagnostic partagé, l’écoute des usagers et l’implication des habitants en amont des aménagements.

Votre retour d’expérience d’usager est précieux : il permet d’identifier concrètement les obstacles, d’améliorer les cheminements, et d’intégrer dès la conception les besoins des personnes aveugles, malvoyantes ou à mobilité réduite.

Dans chaque projet, nous voulons associer les habitants concernés pour éviter les erreurs, améliorer l’accessibilité et garantir des aménagements réellement adaptés aux usages du quotidien.

On entend parler d’une scission, qu’en est‑il ? »

Une scission a effectivement eu lieu mardi dernier, juste avant le dépôt de la liste. Nous l’avons assumée avec calme, méthode et transparence. Il est normal — et même sain — de vérifier collectivement que l’équipe est pleinement alignée au moment d’entrer dans une campagne.

Cette décision est d’ailleurs issue d’un vote interne, organisé pour clarifier la situation et permettre à chacun de s’exprimer librement. À l’issue de ce vote, la majorité de l’équipe a choisi d’assurer la continuité du travail engagé. L’équipe recomposée est aujourd’hui stable, cohérente et pleinement engagée dans cette méthode.

Nous avions par ailleurs reçu plusieurs demandes de participation de personnes intéressées par ce que porte la liste : une méthode participative, une organisation claire et un travail centré sur l’intérêt général.

L’arrivée de nouveaux membres s’est donc faite naturellement, avec des personnes en phase avec ce projet collectif.

Question: "Concernant la rue Hippolyte‑Lozier, quelle suite comptez‑vous donner ? Cela fait un an que j’ai des trous devant chez moi et dans toute la rue."

Réponse

Nous souhaitons rénover la rue Hippolyte‑Lozier. C’est un axe important pour la circulation et la sécurité, et il doit être remis à niveau.

Mais le dossier est aujourd’hui fragilisé par des contraintes administratives : les autorisations des Bâtiments de France ne sont toujours pas arrivées. Sans ces autorisations, la commune ne peut pas engager les travaux, ce qui entraîne :

• des délais supplémentaires,

• un risque d’augmentation des coûts,

• un allongement du calendrier global.

Avant de relancer le chantier, nous voulons :

• clarifier la situation administrative,

• garantir que les travaux seront réalisés dans les règles,

• assurer un niveau de sécurité satisfaisant une fois les travaux terminés.

L’objectif est simple : remettre cette rue en état durablement, sans précipitation et sans prendre le risque de devoir refaire les travaux.

Question d’un habitant « Si vous passez, que ferez‑vous concernant le projet de nouvelle gendarmerie ? »

Réponse  Aujourd’hui, nous ne connaissons pas précisément l’état d’avancement administratif du dossier.

Deux cas possibles :

• Si la commune est engagée de manière irréversible : nous poursuivrons le dossier pour éviter tout blocage et garantir le maintien de la gendarmerie sur le bassin de vie.

• Si la commune n’est pas engagée de manière irréversible : nous consulterons les habitants pour décider collectivement de la meilleure solution, en concertation avec la gendarmerie, afin que leur présence sur le territoire ne soit pas compromise.

Que comptez‑vous faire pour l’école de musique ? Vous parlez de son budget, mais quelles sont vos solutions ?

Réponse

L’école de musique est un service important pour Nonancourt, et nous souhaitons la conserver. Mais son fonctionnement actuel pose un vrai problème d’équité et de soutenabilité financière.

Aujourd’hui :

• l’école de musique concerne 15 à 20 habitants de Nonancourt ;

• son déficit a doublé lors du dernier mandat ;

• il atteint 290 000 € sur 4 ans ;

• ce montant est près de trois fois supérieur au budget total alloué aux autres associations de la commune.

Dans l’état actuel des finances de Nonancourt, ce modèle n’est plus tenable.

Notre approche : maintenir le service, mais le remettre à niveau

Nous voulons :

• préserver l’accès à la musique, car c’est un service culturel essentiel ;

• assurer une égalité de traitement entre tous les habitants et toutes les associations ;

• réduire le déficit, pour que l’école de musique ne capte pas une part disproportionnée du budget communal ;

• adapter l’organisation, pour que le service reste accessible mais mieux dimensionné.

Pistes de travail

Plusieurs solutions peuvent être étudiées avec les enseignants, les familles et les communes partenaires :

• réorganisation des cours pour optimiser les heures et les groupes ;

• mutualisation avec d’autres communes ou structures culturelles ;

• ajustement des tarifs, tout en maintenant un accès social pour les familles modestes ;

• développement d’ateliers collectifs, moins coûteux et plus accessibles ;

• recherche de financements extérieurs (subventions culturelles, partenariats) ;

• analyse de modèles associatifs existants dans d’autres communes, qui offrent le même service musical avec des coûts beaucoup plus faibles pour la collectivité.

Notre objectif

Garder une école de musique à Nonancourt, mais dans un modèle équilibré, équitable et soutenable. Un service culturel doit bénéficier au plus grand nombre, sans mettre en difficulté les autres associations ni les finances de la commune.

Mon voisin a perdu sa femme. Il est seul, handicapé, et vit dans un logement insalubre. Je l’ai accompagné voir l’assistante sociale. Il aurait besoin d’un logement de plain‑pied. Personne ne semble s’en occuper. Que feriez‑vous si vous êtes élu ?Réponse
L’accompagnement des personnes vulnérables doit être une priorité du Centre communal d’action sociale (CCAS). Dans une situation comme celle‑ci, le CCAS doit assurer un suivi régulier du dossier et coordonner les démarches avec les services compétents.

Cela comprend :

le lien avec l’assistante sociale du secteur, qui suit la situation administrative et sociale de la personne ;

la mobilisation des bailleurs sociaux, pour rechercher un logement adapté (plain‑pied, accessible, sécurisé) ;

l’évaluation des conditions de vie, afin d’identifier les urgences et les aides possibles ;

un suivi humain, pour éviter l’isolement et repérer rapidement une situation de détresse.

Notre manière de travailler repose sur une coordination claire entre le CCAS, les services sociaux et les bailleurs. L’objectif est simple : que personne ne reste seul face à une situation de vulnérabilité, et que les démarches avancent réellement.